第324章 上财富榜，1999年终大盘点（一）(第2/3 页)

经过近一个月的深入了解和梳理，王迪首先对公司结构进行了调整。

他将原来的启迪公司升级为集团，并命名为启迪科技有限责任公司（简称启迪集团或启迪科技）。

王迪本人担任董事长兼总裁，他的爷爷王青山则担任法人兼监事。

此外，公孙明升为总裁助理，张懿波和李梦落依旧担任秘书。

在管理层方面，共设三位副总裁。

副总裁之一的刘碧玉，负责管理法务部和行政部。

同时，王迪决定不再设置人力资源部，而是将招聘权利下放给旗下各公司，员工档案则归行政部管理。

法务部部长由彭立担任。

行政部部长则由后来提拔的江浙大学管理系毕业生韩菲英担任。

副总裁之一的马勇，原本是江浙大学会计学教授，他负责领导财务部。

财务部部长由江浙财经大学毕业的张恒担任。

副总裁之一的沈丽珍，则负责领导审计部，

审计部部长为魔都财经大学毕业的傅丽轩。

1999年，启迪公司全年投资约69.2亿元，其中还包括5亿美金的造船厂支出待支付。

全年可支配收入总计约89.2亿，但启迪综艺账上的2亿和放在海外的4.5亿美元并未纳入计算。还有魔都启下软件的1.5亿美金也没有合并报表。

另还有8亿贷款。

合并结算后，启迪公司的账上货币资金仅剩26亿元。

若扣除贷款，仅剩18亿元。

而王迪个人可支配收入在交完所得税后，也仅有4000万元。

……

经过战略性的重组与创新，启迪集团如今麾下统辖着十五家全资控股的精英企业，其中首屈一指的是：

1，启迪游戏文化公司，总经理：邓畏

1999年，丁万根率领的营销铁军在全球一百多个国家书写了辉煌篇章，《狼人杀》卡牌以破竹之势售出超过2500万副，亚洲市场独占鳌头，销量逾1500万副，余下1000万副则由米国AMIGO公司代理，欧美市场共创下超过7500万美元的辉煌营收，净利润稳稳落袋2500万美元。

紧随其后推出的《三国杀》卡牌，虽因玩法深度与文化差异面临挑战，但全球销量仍稳健达到500余万副，亚洲市场贡献300余万副，米国AMIGO公司再代理200万副。得益于其卡牌制作精美