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3 章(第1/3 页)

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办奥运会,大量负债进行建设,后期造成严重的后果)

第二,我国体育市场化程度不够高,无法利用市场化收益为场馆提供后勤保障。国内各种商业化的比赛数量不够多,办赛的预算也不高,很多比赛为了节约成本不会选择大型场馆进行。而场馆后期维护需要的费用和人力资源太高,后勤跟不上以后就荒废了。(举例:鸟巢,每年使用的时间仅占若干,每年收益是多少,维护成本需要多少,入不敷出)

第三,比赛场馆在建设前规划不合理,有些场馆位置太偏远,公共交通配套设施不完善,导致社会利用成本高,降低了群众对场馆的利用率,而且有些比赛场馆专业性太强,难以在赛后进行使用,也容易被荒废。

针对以上的这些情况,我们应当加强规划和管理,让体育事业成为我国经济的增长点,同时也丰富广大人民群众的业余生活。具体应该从以下几方面加强。

第一是政府要改变管理理念,增强科学决策的能力,改革考核机制。在申办大型赛事,兴建大型场馆时,要组成专家评审团,从环境、经济、民生等多方面进行充分评估,立足城市自身进行申报,不打肿脸充胖子,坚决不把体育赛事做出面子工程。

第二是要大力发展体育联赛的商业化模式,要发挥市场在资源配置中的决定性作用,体育总局、体育协会要放开门槛,引入市场化竞争机制,鼓励民营资本参与国民体育领域,可以参考国外的一些职业联赛模式,如美职篮,欧洲足球五大联赛等,建立和完善我国的体育俱乐部竞赛模式,提高市场化程度,增加比赛场馆的利用率,提高收入,以保障场馆后期运营。

第三是城市在进行体育场馆建设时,要合理规划。不盲目求高求大,要提倡低碳环保,要确保建设的场馆能被居民所利用,要做好公共交通等配套设施建设,便利市民使用。体育场馆建设可以使用新型的模块式的建设方法,参考伦敦奥运会时,将许多专业性太强的场馆,以临时模块的方式建设到一些综合性场馆上,降低建设成本,赛后也便于拆除。

第四是要加强对场馆的管理,做到更加灵活,场地可以租用承办其他活动,如晚会、演唱会、各类庆典活动等,也可以培养和号召志愿者加入体育场馆的后期维护保障中,进行社会共治共管,同时也能降低成本等。

通过多管齐下,多措并举,依托我们国家目前欣欣向荣的经济建设,我们一定可以解决目前体育场馆荒废使用的问题,让我国的体育事业蒸蒸日上。

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