努力比取悦重要(第2/2 页)

去问他该怎么办，这样看似很积极，其实很愚蠢。

做事时，明确目标。注重“结果”，这是老板最看重的东西。

让老板知道你的进度，可以通过当面汇报，也可以通过电子邮件。

请示和汇报工作的时候，要言简意赅，说重点，说结果，传达最有价值的、最简单的信息，他没必要知道那么多细节。做好充分的分析给他听，给出建议，最后，尽量给老板选择题。而不是“我该怎么做”。千万不要没头没绪，让老板来提供解决方案，或者只顾着说自己的感受，甚至抱怨。

出现问题，要敢于面对和承担责任。

老板不是完人，也有出错和荒谬的时候，这时要给老板留足面子。千万不要急于反驳，当众点破。

有时，他也会多变犹疑，明明刚刚做出的决定，转眼又变了。这个时候，除了要适应他的这种做事风格，你还需要配合他，帮他做出正确的选择。

员工总是不太能理解老板的。尤其是有些事情触及自身利益的时候。有时，多站在老板的角度去想想问题。有些安排，可能就容易想明白，毕竟从他的角度出发，他要考虑的东西要多得多，换一个角度，你可能会突然明白，他为什么那么选择。

当他误会和批评你的时候，你可以辩解，但是千万要冷静和清晰表达，要克制情绪。尽量不要突然落泪，或者崩溃。办公室不是你家，老板不是你的父母，有时候，该受点委屈，就得受着。

请记住：不管溜须拍马的人多么吃香，老板最看重的人，还是实干家。所以，面对他的时候，你不需要想着怎么去取悦他，你只需要把工作完成得漂亮！

不要觉得老板跟你谈理想、谈未来就是在忽悠你。既然你跟着他做事，就得有点雄心壮志，有远大的目标。如果你发自内心地觉得那是空谈，那么你应该做出的选择，是离开。