第243章 拧紧了发条的机器(第4/8 页)
在法庭上,双方展开了激烈的辩论。黄晨亲自出庭,向法官阐述公司的立场和改进措施。他以诚恳的态度和扎实的证据,试图证明公司对产品质量的重视和积极解决问题的决心。
最终,公司胜诉,但也花费了大量的时间和精力。这场官司让黄晨深刻认识到,产品质量是公司的生命线,任何时候都不能有丝毫的疏忽和懈怠。
这时,公司的财务总监告诉黄晨,由于近期的各项开支增加,公司的资金又开始紧张。
“黄晨,如果不能尽快解决资金问题,公司可能会再次陷入危机。”财务总监忧心忡忡地说道。他手中的财务报表上,各项数据都显示出公司资金的捉襟见肘。
黄晨决定寻找新的融资渠道,但过程并不顺利。许多投资者对公司的状况仍持观望态度,担心投资风险过大。
在一次融资谈判中,对方提出了极为苛刻的条件,要求黄晨出让更多的股权,并且对公司的经营决策拥有更多的话语权。
“黄晨,这个条件太过分了,我们不能接受。”团队成员们纷纷表示反对。他们担心公司的控制权会因此受到威胁,未来的发展方向可能会被投资者左右。
黄晨陷入了沉思,他知道拒绝的话可能失去这次融资机会,公司的资金链可能会断裂;但接受又会削弱对公司的控制权,可能会影响公司的长期发展战略。
经过艰难的抉择,黄晨决定与对方进一步协商,争取更有利的条件。他详细阐述了公司的发展规划和潜在价值,强调团队的创新能力和市场竞争力,试图让投资者看到公司的巨大潜力和投资回报。
经过多次谈判,双方终于达成了妥协,公司获得了资金,但黄晨也做出了一定的让步。虽然保住了公司的控制权,但在一些重大决策上需要与投资者协商一致。
资金到位后,公司的情况稍有好转。但新的问题又接踵而至,公司的一款产品被媒体曝光存在安全隐患。
“黄晨,这消息一出来,消费者对我们的信任度大幅下降,销售直线下滑。”销售经理焦急地说道。他看着不断下降的销售数据,心急如焚。
黄晨立即组织调查,发现是生产环节的一个小疏忽导致了问题。他一方面向公众道歉,承诺召回问题产品,承担相应的责任;另一方面加强生产管理,制定严格的质量检测标准和流程,杜绝类似问题再次发生。
然而,消费者的信心恢复需要时间,公司的销售业绩持续低迷。为了刺激销售,黄晨决定推出一系列促销活
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